El impuesto sobre el valor agregado de China (IVA) redujo del 16% al 13%

El impuesto de valor agregado (IVA) de fabricación de China se ha reducido al 13%. ¿Es razonable que los clientes soliciten una reducción de precios?

Ahora suponga que su costo de compra es de 100 yuanes y el precio de la transacción es de 120 yuanes. Si sigue la tasa de IVA del 17%, su impuesto de entrada es 100*0.17 = 17 yuanes, y el pago de impuestos es 120*0.17 = 20.4 yuanes. Después de la deducción real, el monto del impuesto es: 20.4-17 = 3.4 yuanes. La ganancia real es 120-100-3.4 = 16.6 Yuan.

Si no reduce el precio al cliente, el impuesto de valor agregado es del 16%, entonces su impuesto de entrada es 100*0.16 = 16 yuanes, el impuesto de salida es 120*0.16 = 19.2 yuan, y su monto del impuesto es 19.2- 16 = 3.2 yuan. La ganancia real es 120-100-3.2 = 16.8 yuanes. Esto significa que si no reduce los precios de sus clientes, el impuesto de 0.2 yuanes que paga menos será suyo.

Si reduce el precio al 1% para el cliente, el precio de la transacción es de 120* (1-1%) = 118.8 yuanes. Si sigue la tasa de IVA del 16%, su impuesto de entrada es 100*0.16 = 16 yuanes, y el pago de impuestos es 118.8*0.16 = 19 yuan. Después de la deducción real, el monto del impuesto es 19-16 = 3 yuanes. La ganancia real es 118.8-100-3 = 15.8 yuanes. Esto ganó 16.6-15.8 = 0.8 yuanes menos que el recorte de precios original sin recortes de impuestos, y la ganancia disminuyó en un 4.8%.

Encontraremos problemas importantes cuando analicemos más de cerca el cálculo, ¿no significa una caída del 1%? ¿Cómo disminuyó la ganancia en un 4,8%? ¿Qué pasó?

Los vendedores atentos deben tener en cuenta que si reduce el precio a sus clientes, si su proveedor no le da un recorte de precios, sus ganancias perderán casi un 5%. Por lo tanto, el comercio es arriesgado y la reducción de precios debe ser cautelosa.

Justo ayer (5 de marzo) por la mañana, en la quinta sesión del 12º Congreso Nacional del Pueblo, Li Xiang hizo un informe de trabajo del gobierno, que mencionó recortes de impuestos, reduciendo la tasa impositiva actual del 16% en industrias como la fabricación al 13%. La tasa impositiva actual del 10% para la industria del transporte, la industria de la construcción y otras industrias se reducirá al 9%, y la tasa impositiva de primera clase del 6% permanecerá sin cambios.

Este es un gran beneficio para la empresa. Por la tarde, recibí una llamada de un cliente preguntando cómo respondieron a la solicitud de reducción de precios realizada por el cliente después de la introducción de esta política de reducción de impuestos. Esto me recuerda los problemas de muchos clientes cuando el IVA se redujo en 1 punto porcentual el año pasado.

El cliente dijo que es aceptable dejar caer un punto. Ahora son tres puntos. El cliente es una empresa cotizada. Es fuerte. El año pasado, se vio obligado a reducir el precio por un punto. Si el cliente propone lanzar tres puntos este año, las ganancias de la compañía desaparecerán.

Parece que hacer negocios y cambiar el entorno será un desafío. Dejamos de lado la cantidad de competitividad corporativa, solo la reducción de impuestos, cómo se ve afectado el precio de la empresa, a las empresas que proponen los requisitos de reducción de precios y las empresas que responden a los requisitos de reducción de precios, analizan el impacto de un precio cayendo sobre el precio.

En primer lugar, la tasa de reducción de impuestos nacionales no es la misma que la reducción correspondiente en el precio de venta. La última vez que vimos que el IVA cayera en un 1%, el precio de los bienes en el mercado final no cayó en un punto porcentual, ¿verdad? Empresas que piden a los proveedores que reduzcan los precios, primero miren su propio precio de venta, ¿ha caído?

Quizás para las empresas de enlace medio, sus clientes exigen tales recortes de precios, se ven obligados a caer, pero este requisito se transmite primero a los clientes aguas abajo. Este es el resultado de la competencia y un proceso de distribución de ganancias. Este no es el resultado del principio del impuesto de valor agregado. Por lo tanto, para hacer negocios, siempre piense en qué tipo de entorno competitivo se encuentra y mejorar la competitividad central de las empresas es la clave.

En segundo lugar, si todas las empresas ascendentes y posteriores están reajustando el precio de acuerdo con la tasa impositiva nacional, o la política es reducir la tasa impositiva de valor agregado en un 3%, el proveedor ascendente debe reducir el precio en un 3% porque El gobierno no está gravando a la empresa. Con una tasa de recaudación del 3% (la tasa de recaudación y la tasa impositiva no son un concepto), el impuesto de valor agregado es esencialmente un impuesto sobre la parte de valor agregado de la empresa, y la tasa de valor agregado de la empresa no ser 100%.

Además, incluso si cada empresa transfiere la porción reducida del gobierno a la empresa aguas abajo, el IVA de un enlace es la reducción de impuestos de la parte de valor agregado de este enlace, que es la parte que puede transferirse a la corriente posterior. La relación debe ser el producto de la tasa de valor agregado de este enlace y la tasa de reducción de impuestos. Formulado: Reducción del precio libre de impuestos = tasa de valor agregado * 3%, reducción de precios incluido impuestos = tasa de valor agregado * 3 * / 1.16.

Por ejemplo: la entrada de la empresa representa el 60% de los ingresos. Si la entrada de la empresa al 100% puede obtener la factura especial del IVA, independientemente de la tasa de IVA, el elemento de ventas puede compensarse, entonces, para esta empresa solo se gravan a una tasa del 40% del valor agregado. Entonces, el IVA ahora es un 3% más bajo. Para la compañía, solo reduce el impuesto al IVA en un 1,2%. Este 1.2% sigue siendo ventas relativamente sin impuestos, no para ventas incluido impuestos. En relación con los ingresos de ventas incluidos en impuestos antes de la reducción de impuestos, solo la carga impositiva se redujo en un 1,0345%.

Por lo tanto, desde la perspectiva de la reducción fiscal pura, la reducción de impuestos de cada empresa depende de la tasa de valor agregado de la empresa y la transferencia de reducción de impuestos de las empresas aguas arriba. De hecho, no es probable que las empresas aguas arriba reduzcan los precios en un 3%. Solo es razonable transferir los recortes de impuestos aguas arriba a la corriente posterior. Como hemos analizado, la tasa impositiva se reduce en un 3% y las empresas disminuyen en un 1,2%. Por lo tanto, la compañía que quiere reducir el flujo aguas arriba o aguas abajo en un 3% no es ignorante. Sin embargo, hay muchas empresas tan poderosas en China. En realidad, muchos grupos y empresas grandes son muy fuertes. Aprovechan la oportunidad para exigir que sus proveedores (especialmente aquellos con suficiente competencia en el mercado) reduzcan el precio en un 3%, y los proveedores deben sobrevivir para sobrevivir. ¡Tienes que aceptar!

En general, la reducción del IVA es solo para la tasa impositiva, ¡lo que no tiene nada que ver con el precio de los bienes! ! !

Simcan Industrial Co.ltd. es un proveedor global profesional para tubo de aleta espiral soldado de alta frecuencia, tubo de aleta bi-metálica, tubo de estudio, L/LL/KL/g de tubo de aleta, tubo de aleta H/HH y bobinas de flexión.